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二道江区“五转”行动计划问题会商制度
作者: 来源: 更新时间: 2018-08-13 14:49

 1、建立领导小组成员单位例会制度。每季协调召开一次领导小组成员单位例行会议。会议通报传达行动计划推进完成情况,确定提交领导小组会议讨论的重大事项,部属阶段性工作,讨论研究政策文件,沟通解决突出问题。 

 2、建立召集领导小组临时会议制度。遇有重大问题和突发情况时,区“五转”办可建议领导小组召开专题会议,围绕专项议题,破解突发性、临时性问题,研究落实具体工作。 

 3、建立月调度工作制度。“五转”办对五个推进组的牵头部门实行月调度工作制度。 

 4、坚持工作报告制度。“五转”办定期研究“五转”工作推进中的相关问题,并将重要问题及时向领导小组报告。 

 5、周工作计划上报制度。“五转”办人员在每周周五上午11点前总结本周重点工作,及下周工作安排。以微信方式进行报送。汇总后,报“五转”办领导。 

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