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铁厂镇“选、育、炼”三举措,激活人才引擎 赋能乡村振兴
  • 日期:2024-12-27 14:29
  • 来源:铁厂镇
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 乡村振兴,人才先行。铁厂镇坚持党建引领,将人才队伍建设作为推进乡村振兴的重要抓手,紧盯镇内人才队伍建设,以严管厚爱为导向,从“选、育、炼”三个环节靶向发力,着力打造一支讲政治、有素质、能战斗、敢担当的人才队伍,确保镇内人才“量足质优”,奋力开创人才振兴引领乡村振兴新局面。

一、以“选”为先,擘画人才振兴“蓝图” 

 坚持深挖广聚,多渠道摸选引留。一是摸排本土“家雁”。聚焦全镇基础情况进行梳理,建立人才需求常态化调研工作机制,建立“领导班子+机关干部+村(社区)干部”三级调研摸排机制,通过走访因地制宜摸清人才需求重点,逐村(社区)摸排,全面摸清人才储备培养情况。镇党委全面分析研判现有人才资源总量、各类人才数量、干部人才教育培养以及优秀人才回村助力乡村振兴等情况,有针对性的加强人才的引进和培养。同时与驻村干部、党员代表、群众代表等开展面对面谈话120余人,广泛收集意见建议200余条,扎实推进人才力量深入摸底。二是回引乡土“鸿雁”。利用镇域发展优势打好乡情牌,采取“内挖、外引、择优用”相结合的方式,从优秀人才和毕业大学生中“挖”,从在外党员中“引”,从致富带头人和农业技能人才中“用”。 根据镇内需求及人才工作情况,利用现有资源不断加强人才回引工作,将100余名乡能人才、高校毕业生、退役军人等本土人才纳入人才库。三是留好基层“头雁”。在现任优秀村(社区)干部中“留”,推动“归雁”变“头雁”,不断夯实干部队伍人才“根系”。以村级后备力量为抓手,按照分类建档原则,重点对全镇毕业农村大学生、农村致富带头人、村“两委”后备干部等重点群体,建立广泛涵盖年龄、政治面貌、工作经历等个人信息的人才工作台账。针对村级后备干部落实“一人一档、一村一册”,做好登记表信息动态更新,确保底数清、情况明。截至目前,全镇储备村级后备力量20人,农村实用人才30余人。 

二、以“育”为本 ,编织成长成才“摇篮” 

 坚持精打细磨,多方式教学培育。一是打造教育阵地。充分挖掘“家门口”资源,探索“课堂+互联网”模式,依托镇党校统筹利用现有会议室、新时代文明实践所、有机农场、农家书屋、素质拓展基地、村史馆等教学点变成课堂,同时关注在外人才学习培训,充分利用“新时代e支部”“通化党建”“最美铁厂 码上相见”微信公众号等软件,打造网络学习阵地,组织广大在外人才参与网络培训。二是加强教育培训。注重人才培养,按照“缺什么、补什么”原则,细化培养措施。通过采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”方式,夯实理论基础,强化人才政治担当。线上活用学习强国、微信等平台强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容,发布学习材料20余份;线下积极开展“青春课堂”交流分享活动,让基层人才交流互鉴、争优奋进,同时依托教育阵地,组织实地观摩、集体培训50余次,加强人才理想信念教育,切实增强政治历练。三是鼓励文化提升。镇党委“一对一”动员,全面掌握基层干部队伍学历结构,了解提升意愿,鼓励支持基层干部和后备人才参加“农村基层干部学历提升计划”提升个人学历,确保符合条件成员应报尽报、全程跟踪、批次提升,不断提高人才队伍的自身文化水平,增强履职能力。截至目前,共计7名村干部及后备人才参与学历提升计划。 

三、以“炼”为重,厚植人才发展“沃土” 

 坚持多措并举,多维度充电赋能。一是炼在“网格上”。按照“在培养中使用,在使用中培养”的思路,镇领导班子研究谋划,科学制定人才培养措施,针对经验不丰富的基层干部,安排纳入现有网格中。基层党组织书记带领干部办理日常“网格”事项,开展日常走访、志愿服务、纠纷调解等活动100次,先后解决群众“急难愁盼”问题50余件。二是炼在“日常中”。定期开展“三会一课”,主题党日活动,引导青年党员及人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等各类活动,列席参加村(社区)内各项会议,深入了解基层事务及“两委”工作,增强服务群众、解决问题的能力,动员青年干部基层跟岗学习,围绕人居环境整治、防汛应急等一线岗位,交任务、压重担、提要求,将基层党组织打造成锤炼青年干部成长的“练兵场”。今年来,青年干部列席参加村(社区)议事会议20余次,积极为镇内发展建言献策,有效解决民生难题25个,不断深化乡村社会治理。三是炼在“关键处”。通过走出去“问”、沉下去“访”、坐下来“谈”等形式,推动青年干部、“土专家”、“田秀才”积极参与特色产业发展、壮大集体经济、人居环境整治等重点工作100余次,促其坚持学中干、干中学,切实将乡村振兴从“纸上”落实到行动上,充分发挥了农村优秀人才在推动镇域发展中的关键作用,为乡村振兴贡献年轻力量。 

 下一步,铁厂镇将持续挖掘乡土人才队伍,加强已入库人才干部培养锻炼,完善“选优、育强、炼好”的“全链式”培养机制,动态优化人才入选,让用人有标准、选择有依据、成长有空间,充分发挥人才在乡村振兴中的排头兵作用,为乡村振兴注入人才“活水”。 

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